本文摘要:
9月23日,郑州河务局的组织人员到焦作河务局自学水管体制改革中关于企业统合工作好的经验和作法。本次主要自学了焦作河务局侧重“以人为本”、坚决群众路线让职工群众看见期望的改革理念和“一级统合、二级转型、优势产业提高”的企业统合主要作法。郑州河务局在转变观念、拓宽思维、提高理念的基础上,融合两局区位相近、性质完全相同、发展相似和面对的经济发展形势雷同等实际,不仅教给了经验,还更进一步强化了企业改革统合的紧迫感,忠诚了深化水管体制改革工作的信心和决意。

9月23日,郑州河务局的组织人员到焦作河务局自学水管体制改革中关于企业统合工作好的经验和作法。本次主要自学了焦作河务局侧重“以人为本”、坚决群众路线让职工群众看见期望的改革理念和“一级统合、二级转型、优势产业提高”的企业统合主要作法。郑州河务局在转变观念、拓宽思维、提高理念的基础上,融合两局区位相近、性质完全相同、发展相似和面对的经济发展形势雷同等实际,不仅教给了经验,还更进一步强化了企业改革统合的紧迫感,忠诚了深化水管体制改革工作的信心和决意。
本文关键词:郑州河,务局,赴,焦作,学习,企业,整合,金年会金字招牌,经验
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